福山雅治

皆さん、ごきげんでしょうか。

私は福山雅治さんが大好きです。

ルックスよし、知性もありそうで・・・

でも、一番好きなところは心根です。信条があるところと言い換えてもいいでしょうか。

昨日、車で流していましたら、FMで福山さんがリスナーからの質問に答えているところでした。

質問は自分の息子が野球でチャンスに弱い、練習ではよく打つけれど、チャンスには全然打てない。どうしたらよいかってことでした。

普通「まあ、長い目で見てやったら」みたいなことで、お茶を濁すところでしょう。

聞き手も、「そういう子供さんもいますよね。落ち込まないよう励ましてあげましょう」みたいなことを言ってたと思います。

しかし、福山さんは

「子供だから、大人だからとかそんなことじゃない。例えばビジネスマンだって、自分の企画を通したいなら、企画書を作るのにどれだけ力を注ぎ込むか、もう、どんな質問があっても全て答えられるくらい作りこめば、緊張とか不安なんかなく自信を持って望めるはず。俺だってコンサートをやる時は、綿密に練りに練って、リハーサルを何度も納得するまでやって、もう今観てくれ、このリハを今観てもらっても満足するってくらいまで詰める。そういうことを噛み砕いて息子さんに説明してあげてください（大笑）」

と。

お～　素晴らしい。そうだ。その通り。感動した。さすがガリレオ。（大声で独り言）

日曜の夕方、雨の中のドライブ中のことでした。

にしてもガソリン高い・・・

ではでは・・・

男泣き

皆さん、ごきげんいかがですか。

先日、１０年ぶり位でしょうか、泣きました。

子供のように、わんわんと、それも部長の前で。

理由は、役員に誤解されたこと。

自分がこれだけは譲れない、部下にも伝道してきた、いつも大切に思ってきたことを、逆に注意されたからです。

でも誤解されたのは自分が悪いのです。

相手が何を求めているのか、どんな回答を欲しかったのか、それを全く察知せず、素のまま「それは、○○さんがすべきことだったんです」と話しました。

どうやら、なにか背景があることらしかったのですが、会話が噛み合わず、そのまま、話続けていると、

「君、他人ごとだなあ　君のやるべきことだろう」と言われました。

私はきょとんとし、事実を語ったんですけれど、と言おうとしましたが、はっと、自分の愚かさに気づき、うつむきました・・・

そういうことか・・・　役員は、この件でお前はどうしていくんだということを聞きたかったのです。

気概を持つこと、途中で投げ出さないこと、逃げないこと。

ミスはする、よく考えないといった穴だらけの私がいつも心に持っていたことが、誤解とは言え、否定されて、どうしようもなく情けなくなりました。

しばらく、そのまま落ち込んでいたところ、部長に呼ばれ別件で話をしていたところ、いたたまれなくなり、懺悔の意味も込めて泣いてしまいました。

部長も困って、訳のわからない慰めをしてくれました。

分析するに、部下のことや仕事の多さ、家庭のことなど色んなストレスの上に、今回のショックがあって、泣くしかなかったんだろうなと思います。

４０オーバーの大の男が、人前で泣くなんてみっともないことないです・・・

でも、まあ、少しはすっきりしました。

完全にふっきれたわけではないですが、ちょっと戻せそうです。

ほんとにみっともないことでした・・・

ではでは・・・

ヘアーサロン 続

皆さん、ごきげんいかがでしょうか。

先日、また、行き着けのヘアーサロンに行ってまいりました。

金曜の夜、一杯やった後、２２時３０分の予約です。

いつもの、バイタリティー溢れる店長が、また新しいビジネスを熱く語り初めました。

「○○さん、えびって好きですか？」

「えび？　うん、好きですよ」

「よく、食べます？」

「う～ん、外で食うと高いからなあ　あまり食えないよね」

「えび専門店て少ないですよね」

「そうだね、あんまりないかなあ」

と、ここまでで、大方の予想がつきますよね。

そう、彼はなんと外食産業に打って出ようと考えているんです。

しかも、えび！　えび専門店・・・

う～ん、回転するのか・・・　

えびって高級食材ですよね。

客足はどうなのか・・・　

確かに、あまり店はない。

レッド・○ブスターはある。

でも、「えび、食いてぇなあ」って人どのくらいいるんだろうか？

やっぱり単価は高いよなあ・・・

仕入れは築地なんだろうか・・・

そういや、あの娘もえび好きだったなあ・・・

などと、私なりに、真剣にえびについて考えていたら

「○○さん、最近またいい本見つけたんですよ。「プロ論」って本なんですけど・・・」

なぬ、ぷろろん？　オロロン閻魔大王？　

「いやいや、著名な成功された方々のエッセイ集みたいな本ですけど、よかったらお貸ししますよ」

・・・・

なるほど、彼の「えびで一発儲けるかあ」っていう勢いはこれか・・・

いやいや、お若いのに、大したバイタリティーです。

あやかりたい・・・

とにかく、美容室で儲けた資金を、また、何かに投資して、起業家として成功したいと、日夜考察していらっしゃる模様なのです。

ほんとにおもしろい奴・・・

そして、次に尋ねてきたことは

「○○さん、株ってやってます？」

やっぱりか・・・　そう来ると思ったよ・・・　だめよ、株はそんなに甘くないよ・・・・

ではでは・・・

部下

皆さん、ごきげんいかがですか。

私の所属している部署は業務系の企画部門です。

総勢１７名で取締役部長が鎮座しています。

企画なので、当然ながら企画しなくてはなりませんが、私のグループは庶務系の女性２名と、男性総合職１名、そして私。

私はマネージャーですが、部下が１名なので、彼の手が回らない仕事は私が引き受けることになります。

他のグループは６名程度の部下を持っているので、各々のマネージャーはなんら手を下す必要はありません。

その私の部下は部内で最もできの悪い奴です（笑）

おそらく、私が異動の時に、敢えてそのような体制にしたんでしょう。

部長にしてみれば、年次は一番上だが、仕事は不慣れでうるさい奴（前の部署ではしょっちゅう衝突してました）と、できの悪い奴を一まとめにして、部としてのリスク回避を狙ったということだと思います。

そんなことを、あーだこーだと云ったところで、環境も変わるわけではなく、パワハラと訴えても、適当な理屈でかわされることは目に見えてます。

それなら、きっちり、できの悪い奴を立派に育てて、マネージメントというものはこうやるんだとわからせてやろうと思うわけです。

ところが、これがなかなか苦労してます。

計画性がない、創造力がない、社交性がない・・・

どれも、全くないという訳ではありませんが、どうして企画セクションにいるの？といった奴です。それも２年間もいるのに・・・

なぜ、彼はだめなのか？

そんなことで、私なりに、いろいろ分析しました。

最大の原因は、上司（特に部長）が怖いこと。

聞けば、他のグループにいた時も、部長に叱られ、マネージャーにも同じように叱られ、逃げ場のない状況だったとか。

彼の内向的な性格では、それをやられると、益々引っ込むでしょう。

だからと云って、優しくすると、自分に甘い彼は、叱られることが自分まで来ないので、仕事に対していい加減になるのも間違いありません。

というような分析結果より、段階的に彼を変えていこうと試行しています。

初め：仕事を手伝い、部長からの叱責は全面的に私が受け止め、優しくしてやる

次1　 ：他の部署へ引きずり回して、良好な人間関係を構築する

次2　 ：企画案件を１つまとめさせ、部長に自分で説明させる。

次3　 ：徐々に厳しくしていく。（突き放されちゃやだ！みたいな気持ちを芽生えさせる（笑））

次4　 ：2を何回か繰り返す。

次5　 ：私が異動する

今は、次2でしょうか。

まだまだ、先は長いです。

皆さんはどう思いますか。私と同じ悩みがあるでしょう。

今のこの状況、本当にきついです。

ではでは・・・

頼れる人

みなさん、ごきげんいかがでしょうか。

私は常々、「頼れる人」になりたいと思っています。

会社の中、部下にとって、上司にとって、同僚にとって。

また、私に対して好意をもってくれる人にとって。

更には、私が大好きな人にとって・・・

この人は「頼れる人」だって思ってくれるにはどうしたらいいのでしょうか。

知識を豊富にもつこと・・・　身体を鍛えること・・・　言葉を多くもつこと・・・　胆力をつけること・・・

う～ん、どうも違うような・・・

相手を好きになること・・・　好きになれば、この人のためならと思う・・・　なんでもしてあげる・・・　頼りになる・・・

やっぱり、好きな人に、頼りにされたいです。

打算的か・・・

好きだ、好きだではだめかな・・・　

ではでは・・・

ミスト

皆さん、ごきげんいかがですか。

久々に映画を観に行きました。

私にとって映画は一番ストレスを発散できる趣味です。

観たのは、前から気になっていた、スティーブン・キング原作、フランク・ダラボン監督の「ミスト」です。

このコンビ、「ショーシャンクの空に」や「グリーンマイル」などの名作を手がけた実績があるとのことで、キング好きの私としては外せない作品でした。

観た感想は一言　落ち込む作品・・・

ラストがどうしようもなく気分を暗くさせるのです。それまでも、気持ちの悪い怪物達が、人間を引き裂き、スーパーに立てこもった人間は恐怖のあまり、互いを殺し合ったり、そしてもラストも・・・　この結末・・・

う～ん・・・

でも、ある意味名作だと思う。

数あるキング映画作品の中においては、スタンド・バイ・ミー、ドリームキャッチャー、キャリーに続く傑作だと断言します。（異論はあるでしょう）

「クローバー　フィールド」に続いて劇場鑑賞してよかった　と思える作品でした。

でも、落ち込むなあ・・・

ではでは・・・

出向

皆さん、ごきげんいかがでしょうか。

ところで、以前、業界で新たな団体ができるとの記事を書きました。

新しい法律ができるからですが、

そしてどうやらそこに誰かが出向すると・・・

私は、1月に人事異動がありましたので、まさか自分がと高をくくっていましたが・・・

おいおい、ほんとかよ～

っていう動きがありそうで・・・

またまた人生が動きそうです。

もう、いいよ・・・　でも、まあいいか

給料どうなるんだろうなあ・・・

ではでは、ごきげんよう・・・

退職

皆さん、ごきげんいかがですか。

今日は、５年前に可愛がっていた部下が退職するとのことで、送別会でした。

サラリーマン生活も２０年経つと、やっぱり、そういう場面に会います。

ただ、幸せなのは、そんな時に本当にお世話になりましたっていう一言や、あの時教えてくれたことは今でも覚えてますとかいったこと。

よくある風景、通りいっぺんの言葉かもしれませんが、でも、やっぱり嬉しいものです。

以前も、弁護士になりたいと退職した東大出のやつが、大学院に行きたいので推薦文を書いてくれって言われた時は、嬉しくて、仕事もそっちのけで書いてました（笑）

辞めていく奴へ

遠慮なく辞めていってください。悔いのないようにがんばってくださいね。

人生は一度きり（本当に最近そう思います）

好きなことやれって。

ではでは・・・

ファイナンシャルプランナーへの道

皆さん、ごきげんいかがでしょうか。

本日は、ファイナンシャルプランナー（ＦＰ）の受験でございました。

ＦＰの試験は、学科と実技（ペーパーですが）があり、私は１月に学科は合格しましたが、実技は１問足りず、一部合格という結果でした。３級ですけど・・・

学科は免除され、実技のみ受験してきたわけです。

わりと、まじめに勉強してきたので、それなりに自信があり、試験終わった後、何しようかなあ～などと余裕を醸し出していました。

さあ、開始。１問目・・・

がび～ん・・・　　（古い・・・）

遺族年金・・・

なんじゃそりゃ～！！

そんなん、過去、全然出てへんやないけ～！！

全くノーマーク！！

あかん、やばい、第２問・・・　

ガビーン！

外貨建商品・・・？？

なんですかそりは・・・？？

やべっええ～　隣のミニスカートの女の子はすらすらやっとる・・・

またんかい、こら！　ミニスカートで惑わすな！　

ってそんなこと言ってる場合か！

などと考えてる内に時間は経つのだ～！！

がんばれ、俺。　落ち着け僕・・・

あっという間に、１時間・・・

ぐおおお～　せっかく毎週日曜図書館へ通ったのに・・・

この後、２級取って、１級取って、たまに、「こちらＦＰの○○さんです」とテレビ東京の株式市況ニュースに出演しようと思っていたのに・・・

いきなり３級でつまずいとるじゃん！

さてさて、どうなるのかこの結果。　自己採点では合格！　かな・・・

ではでは・・・

会議③

皆さん、ごきげんいかがですか。

おはようございます。

朝早くから、記事を書いています。

昨晩はよく眠れませんでした・・・　

私のプロジェクトの会議でひと悶着あり、それが気になって眠れなかったんです。

ひと悶着の内容は、あるシステム企画部員が、システム開発状況が思わしくないことをある部長に指摘され、会議中に切れてしまったというようなことです。

会議をしきる私としても、少し想定していたことなので、事前に問答例を考えており、打ち合わせしておりました。

但し、指摘した方のキャラクターまでは読み込めず、執拗な突っ込みに対しての万全な防衛策は打てなかったということです・・・・

可愛そうなのは、切れた奴・・・

そうとうストレスがたまってたんでしょう・・・

私ができることは彼に懲罰がないよう役員に進言することですが、

会議終了後、役員から電話があり「もうちょっと、ちゃんと仕切れ！」とお叱りを受けました・・・

何を言ってんだ、馬鹿役員が・・・

ではでは・・・